Мероприятие по выбору нового ректора прошло 22 апреля.В ходе тайного голосования за Михаила Корнякова свои голоса отдали 116 человек (67,8%), кандидатуру директора Института высоких технологий Евгения Анциферова поддержали 32 человека, еще 19 делегатов проголосовали за ученого секретаря Ученого совета университета, заведующего кафедрой Сергея Красноштанова.
Заведующая кафедрой ювелирного дизайна и технологий Раиса Лобацкая отметила глубокую проработанность программы Михаила Корнякова, с которой он участвовал в выборах ректора:
«Пять предыдущих лет успешной работы дали нашему университету положительные результаты. В программе Михаила Корнякова представлены осознанные, реальные направления развития. Меня радует, что вуз отдает приоритет молодежи. У молодой команды ректора совершенно отчетливое представление о современной жизни и о том, как нужно укрепить и повысить позиции университета в образовательной и научной сферах».
Михаил Корняков озвучил свои предложения по реализации программы развития ИРНИТУ. Приоритетными направлениями он считает повышение востребованности образовательных программ путем вовлечения обучающихся в инженерные проекты, прикладные НИОКР и коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности.
«Участие в федеральной программе «Приоритет2030» позволит политеху совершить трансформацию от отраслевого вуза – к университету, эффективно выполняющему комплексные прикладные НИОКР.
Университет также заинтересован в строительстве современного кампуса для развития научных исследований и технологических стартапов, привлечения новых людей, генерации идей и знаний, взаимодействия научных, культурных и бизнес-функций.
Вуз продолжит создавать благоприятные условия для развития и успешной реализации личностного потенциала студентов и сотрудников», - сказал Михаил Корняков.
Ректор поблагодарил коллектив университета за поддержку и отметил, что политеховцы оценивали не только то, что было сделано за пять лет:
«Большинство делегатов конференции поддержали предложенную мной программу развития на предстоящие годы. Это означает, что они готовы и дальше работать вместе со мной, понимая важность намеченных целей. Основная задача ректора – собрать команду, сплотить коллектив.
Вместе мы реализуем стратегические проекты Программы «Приоритет 2030», будем проводить исследования в рамках НОЦ «Байкал» и участвовать в развитии отечественных отраслей промышленности, с которыми наш университет тесно связан и планирует в их интересах решать научные, инженерные задачи, готовить высококвалифицированные кадры.
Мы однозначно для себя определили, что Иркутский политех берет планку стать ведущим университетом России. Мы становимся заметными в рейтингах на национальном уровне, а также у нас есть хороший задел на мировых позициях, как в подготовке кадров, так и в выполнении научных исследований».
